Ett simpelt svar till Martin Schori
2010 August 27
Hade tänkt besvara Martin Schoris vettiga krönika på dagensmedia.se, där han undrar vad marknadsförarna ska in i ledningsrummen att göra. Men andra hann före: Kontaktmannen, David Orlic och Jessica Bjurström har redan svarat.
Även om jag inte tycker någon riktigt träffar rätt, håller jag nästan käft: det tycks så mycket ändå. Och istället för att säga mest, säger jag det snyggast. Med någon annans ord, dessutom.
(Å du ba’: ”Oh, så snyggt!”)
I samma härad:
2 Responses
leave one →
Kan rekommendera ett gammal fint inlägg i frågan från nestorn Jeremy Bullmore (kreativ chef på JWT i London och legendarisk krönikör i bl a Campaign)
“So, in answer to Tim Ambler’s implied puzzle – why do CEOs devote so little of their time and intelligence to the care of their most important asset? – I advance this explanation:
Brands are fiendishly complicated, elusive, slippery, half-real/half-virtual things. When CEOs try to think about brands, their brains hurt.
And I sympathise. Given the nature of brands – and the persistent perversity of consumers – who wouldn’t choose to concentrate executive time on simple, rational, quantifiable things: like gross margins and case rates and return on capital invested?
I believe it to be an increasing human instinct – and an entirely understandable if highly dangerous one – to over-value that which we can measure and to undervalue that which we can’t. There is a comfort to be found in figures: they give us a sense of certainty, however false, in an otherwise chaotic world.” (hela anförandet finns här: http://tinyurl.com/yew73vq)
Väldigt snyggt, det också :)
Men trots hans försäkringar om sina sympatier: är han inte väl nedlåtande mot alla dessa vd:ar?
Sista stycket är klockrent. Det gäller ju inte bara företagare, något som är fullständigt uppenbart nu när det är valrörelse på gång …