Här klampar Virgin fel

2009 April 7
by Per Torberger

Om du läst mitt senaste inlägg om det fantastiskt roliga klagobrevet till Virgins Richard Branson (nedan), såg du kanske artikelns avslutning (tidningsartikelns, inte min postnings: artikeln finns här). Där sägs att Virgins kommunikationsdirektör bekräftat att Richard Branson ringt upp brevskrivaren och tackat för dennes konstruktiva kritik. Vidare sa direktören att Virgin var ledsna att brevskrivaren inte var nöjd med maten, vilken är ”award-winning food which is very popular on our Indian routes”.

Och … där gick det åt helvete på riktigt.

Hur kan kommunikationsdirektören säga något så urbota korkat? ”Virgin är ledsna att brevskrivaren …” … Prisvinnande?! Det där avskrapet, skräpet, knappt matlika, som visas på bilderna i artikeln (bilder tagna av brevskrivaren)? Prisvinnande?!

Vad lär oss detta? Jo, att
1. Virgin är stolta över sin mat
2. Brevskrivaren har fel, det är inte alls fel på maten som visas upp på bilderna. Tvärt om, den är ”very popular on our Indian routes”.
3. Virgin kommer att fortsätta att servera sörjan som visas upp på bilderna på sina flygningar.

Så, hur borde Virgin ha hanterat detta?

En tänkbar strategi:
1. Kontrollera vad som har gått helt fel ‘denna flygning’
2. Åtgärda felet och se till att det inte upprepas
3. Skicka brevskrivaren och övriga passagerare på den aktuella flygningen ett presentkort på 10 pund som kompensation för den usla maten. Kanske att användas i flygshopen nästa gång

En trolig effekt:
- brevskrivaren – och alla medresenärer – känner sig synliga och betydelsefulla.
- resenärerna inser att det lönar sig att höra av sig med kritik, eftersom Virgin lyssnar
- resenärerna blir mindre angelägna att klaga, eftersom de vet att Virgin bryr sig och försöker göra rätt (konstigt det där)
- framtida resenärer kommer att bli mer nöjda
- det blir inga tidningsartiklar med väldigt konstiga slut, utan eventuellt tidningsartiklar med ett slut som lyfter företaget, inte sänker.

Å andra sidan: den nuvarande hanteringen befäster Virgin som ett billigt bolag. Det kanske var poängen.

I samma härad:

  1. Fel svar kostar mediehusen miljoner
  2. Det här med glasbitar i maten
  3. SEB:s problem: kunderna har hjärna
  4. Sollenberg har rätt – men konstigt att det behöver sägas
  5. Här är nätets nästa löpeld – otroligt bra och kreativt!
No comments yet

Leave a Reply

Note: You can use basic XHTML in your comments. Your email address will never be published.

Subscribe to this comment feed via RSS

Spam Protection by WP-SpamFree